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Ditap®
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Compromiso ESG

Last updated: Agosto 2026

1. Por qué esta página es corta

DITAP es una empresa de servicios, no una industria: nuestra huella directa no viene de plantas ni flotas, sino de cómo diseñamos, desplegamos y operamos tecnología. Por eso no vas a ver acá gráficos de emisiones que no medimos ni certificaciones que no tenemos. Esta página describe, con honestidad, qué hacemos hoy en nuestra propia operación y en el trabajo que entregamos a clientes, y qué todavía no hacemos.

Si buscás un reporte CSRD con indicadores auditados, no es esto — DITAP no está obligada a ese nivel de reporte por su tamaño actual, y preferimos no simular un informe que no respalda ningún dato real. Preferimos decir poco y que sea cierto, a decir mucho y que sea marketing.

2. Ambiental — Reutilización y ciclo de vida del equipamiento

Buena parte de nuestro trabajo en infraestructura implica reemplazar switches, access points, UPS y equipos de red que llegaron al final de su vida útil recomendada. En vez de tratar todo hardware retirado como descarte automático:

  • Evaluamos si el equipo reemplazado puede reutilizarse en otro sitio del mismo cliente (por ejemplo, un switch retirado de la sede principal que sigue siendo apto para una sucursal con menor carga).
  • Cuando el equipo del cliente ya no tiene uso interno, priorizamos canales de reventa o donación antes que el descarte, cuando la condición del hardware lo permite.
  • En nuestras propias operaciones (equipos de trabajo, laptops, herramientas de campo) extendemos la vida útil del hardware en vez de renovarlo por ciclo comercial, y reutilizamos componentes cuando es técnicamente viable.
  • El seguimiento cuantitativo del e-waste evitado por proyecto está en nuestra hoja de ruta de sostenibilidad; lo publicaremos cuando la medición sea consistente.

    3. Ambiental — Eficiencia energética en el diseño de red

    Cuando diseñamos infraestructura de red (cableado estructurado, switching, UPS, salas de servidores), la eficiencia energética es un criterio de diseño, no un agregado posterior:

  • Recomendamos equipamiento PoE+ y switches gestionados con perfiles de consumo eficientes en lugar de sobredimensionar hardware "por las dudas".
  • Diseñamos la segmentación VLAN y la arquitectura de red para reducir tráfico innecesario y, con eso, el trabajo (y consumo) de los equipos de core.
  • En salas de servidores y racks, dimensionamos climatización y UPS según la carga real proyectada, no según catálogos genéricos — sobredimensionar UPS y refrigeración es un desperdicio energético común que evitamos activamente.
  • Para sitios remotos, promovemos soluciones como Starlink combinadas con gestión inteligente de energía, en lugar de generadores diésel funcionando permanentemente como respaldo primario.
  • Esto es una práctica de diseño, no una certificación energética formal — no afirmamos cumplir un estándar como LEED o BREEAM porque no lo tenemos.

    4. Ambiental — Trabajo remoto y huella operativa

    DITAP opera de forma distribuida entre Argentina, Chile e Italia, con trabajo remoto como modelo por defecto salvo cuando el trabajo requiere presencia física (instalaciones, cableado, cámaras). Esto tiene un efecto ambiental directo y medible en términos cualitativos, aunque no lo hayamos cuantificado formalmente:

  • Sin oficina central de gran tamaño que climatizar y mantener todo el año.
  • Menos desplazamientos diarios de commuting comparado con un modelo de oficina fija para todo el equipo.
  • Coordinación remota con clientes (relevamientos preliminares, seguimiento de proyectos, soporte) que reduce viajes que antes serían presenciales por defecto.
  • No tenemos una cifra de toneladas de CO2 evitadas — sería un número inventado. Lo que sí podemos decir con certeza es que el modelo remoto es estructural en cómo operamos, no una política de "home office" ocasional.

    5. Social

    Estamos diseñando nuestro programa de impacto social para las tres regiones donde operamos — con foco en formación técnica y acceso a tecnología para pymes. Preferimos anunciar compromisos cuando tienen presupuesto y responsable asignados, y sostenerlos en el tiempo: cuando el programa esté activo, se publicará en esta página.

    6. Gobernanza

    La "G" de ESG está desarrollada en detalle en nuestro código de conducta: integridad, conflictos de interés, confidencialidad de datos de clientes, postura de cumplimiento y canal de denuncias. Ver Gobierno Corporativo y Código de Conducta (enlace al pie de esta página).